中国旅游发展三十多年，直到这几年景区才算在旅游圈里有了地位，成为了核心焦点。被关注了，自然要发展，但是向哪条路上走呢？是跟着投资人的喜好和意念走，还是跟着政府的引导走，或是跟着老外的步伐走？无论怎么走，都得跟着需求走。路在何方？路在远方，明天我们都无法预估，又何谈正经的评说景区未来“路在何方”，东南西北皆方向，我们看的是景区的现状，谈的是自己的感想，没有对与错，都可评说。
一、血海中的领航者
中国景区两万多家，堪称优秀的应该不到二百家（很多AAAAA景区也只是徒有虚名），明显看出是不到百分之一的优秀率，那及格率是多少呢？应该不到百分之十（有兴趣的可以做一下论证）。中国这么多的景区，但是优秀率和及格率确是这么低，可以说是一种行业悲哀，这么说来，至少还有百分之九十的景区可能会登上景区行业死亡名录里，这绝对可以造就一个行业的血海。
优胜劣汰，是亘古不变的商业法则，长时间没有利益就必然走向死亡，景区烂尾，很可能演绎行业众生相。那景区行业血海中的领航者又会是谁呢？不会是那些景区界的知名大佬（黄山、五岳、九寨沟等），因为后来者面对这些大佬，只能望之兴叹，大佬的路它们走不了也走不通，唯一能学习的也就是精细化打造了，压根就不在一个层级上；会是那些踏踏实实做产品，老老实实做营销的行业新锐，中国旅游的现状是需求得不到满足，例如华为一样，真正的成功来源于产品的积淀，我们是景区人不假，但我们的研究核心不应该是景区，而应该是市场、是需求，再用需求引导产品的打造，顺势而为方大有可为。
二、跟着经济混社会
旅游的发展源于需求，需求的衍生源于有钱，没有好的经济状态，哪里会有充足的客源，没有客源，哪里有景区的明天。大家都在谈论什么观光游、休闲游、度假游，却忽略了没有一个好的经济状态什么游也游不起来，我们谁也无法保证中国经济持续增长，一路平稳，因此在研究景区未来的发展方向时，要研究一下中国的未来经济，什么样的经济匹配什么样的旅游产品，感觉这个更靠谱。
要论社会地位，景区虽然是旅游的核心，而旅游又成为了国家的支柱产业，但充其量景区也只能说是一个跟着大哥的贴身小弟，更多的自主权还握在了大哥的手里，那大哥是谁呢？就是中国的经济发展趋势，正所谓大哥到哪小弟到哪，踏踏实实跟着大哥（中国经济）混社会才是正道。
三、从粗雅到高雅还需要时间
现在的景区打造可能更多的强调打造精品，做高雅的产品，把景区当做艺术品去打造，对于近期的景区发展市场而言，这绝对是一个坑，因为艺术是给小众欣赏的，而景区要服务的是大众。我们要正确的理解景区精品、高雅产品的含义，不是将景区打造的高不可攀，而是更融于民。
中国的国民素质决定了景区的产品需求，在短期内这是一个无法改变的现实，深入浅出的旅游产品绝对是一个发展方向。例如国内现在很多的旅游演艺节目和景区打造的都极其高端，但真正面对的确是市场的不买单，为什么？原因很简单，那就是产品太高雅，完全看不懂，游客很现实，不会花大价钱去消费自己看不明白的产品。
宋城演艺和景区的融合打造，目前在国内堪称经典，源于何在？因为它的产品源于生活，粗犷但不粗俗，能让人看得懂、走得进、听的明，能够给客人带来所需要的快乐体验，可能真的就是这么简单（深入的需要专家们去研究了）。相对于那么多高大上的景区产品，这些土，但不缺失文化；粗，但不乏精细的产品，应该更值得学习。
跟着市场需求的步伐走，别走的太快，你把二十年后的产品搬到现在，绝对的前卫、绝对的创新，但也是绝对的傻帽，水土不服你要明白，国民品味现状你要理解，旅游行业要的是挣钱的景区，而不是等待挣钱的景区。大众的景区就要服务于大众，你要是做小众的市场，到可以走向高雅，社会环境如此、国民素质如此，一切都是无能为力，只能让时间推动景区走向高雅的舞台，莫强求，强求者死。
源于生活并高于生活，让粗俗演变成粗雅，景区发展的精细化不是一个绝对的标准，而是要做到与市场接受度相匹配就好。
四、经济提升带动公共资源的公共属性完善
近期提出的全域旅游闹得沸沸扬扬，有人解读为无景区化的发展模式，有很多人尚不认可，其实这也不无可能，如果中国的国民经济大幅度提升，国家不会为钱而发愁的时候，就该开始更多的惠民政策，无景区化可能不完全正确，应该是无门票化，但这绝对不会是一个所有景区的共同归宿，国家级风景名胜区等国有景区必然会成为行业先锋，更好的服务于社会。
对于更多企业化运营的景区而言，在短期内放弃门票完全不可能，因为没有更好的盈利模式，没有了资金的流入哪有景区的繁荣发展，这是一个健康的景区行业生态链条，不可能被打断，否则威胁的会是整个行业。都在说不能依赖于门票经济，但是又有什么办法能够支撑景区的收益呢？说什么第三产业的附加值，谈什么杭州西湖模式，这对于一个景区而言都是一个美丽的扯，西湖隶属于政府，门票免除成为税收增长的引爆点，换了一种模式把钱收了，第三产业搞得好的，哪个不是全业态布局，多少年打造品牌，才构筑起了第三产业收益的壁垒。
一个初期景区，想要摆脱门票，哪有那么理想，资金的流动是景区发展的血脉，你若让资金停止流动，那又怎么会不带来死亡呢？免掉门票是国家行为，是公益行为，是国家经济强盛的体现，这一切都是国有景区的未来（前提是国家经济富强），绝对不会是商业景区的大趋势（因为门票是最简单最粗暴的盈利模式）。
五、品质和服务的提升是一种必然
景区的发展，现在已经进入了一个冷静期，野蛮盈利的时代将一去不复返，因为信息的流通，让游客变得越来越聪明，不会再轻易的为那些劣质的旅游产品买单。交通顺畅、收入提升，让距离不再成为问题，景区越来越多，甚至全球的资源都列入了游客市场的产品名录里，这就代表着替代品越来越多，市场是固定的，要想活下去，就必须赶超同行做出最优质的旅游产品。
旅游服务是中国景区做的最差的领域，大部分景区根本就没有服务理念，但随着各行业的快步发展，让人们在日常生活中享受到各种服务，虽然这是在旅游行业之外享受到的服务，但是这会给游客养成一个被服务的习惯，同时也会关注服务的品质，形成服务是理所应当的思维意识。虽然服务的提升和服务竞争大都出现在相对成熟的行业领域，但这绝对不会影响服务水平旅游行业的快速被需求（虽然这还是一个不成熟的行业），因此，景区的服务配套要满足市场需求，就必须要比其它行业快一步，做到不成熟的行业，成熟的服务。
六、现代科技将更多的应用于景区行业
创新求变是一个必然的发展趋势，但需求完全可能回归原始，我们永远追求的，都是那些我们想要拥有，却得不到的。景区的体验升级也必然会以需求为导向，但是追求的往往都是现实不曾拥有的，或者是曾经逝去的，这些都需要科技的力量。
旅游是一种体验，真正的体验并非单一的，需要的是全身心的释放，这个就需要氛围的营造，主题公园的氛围营造是专业的，这未来也必然是所有类型景区的深思领域和发展方向，科技应用必然大行其道。
七、人才争夺战愈演愈烈
被忽悠的多了，也就变得聪明了，大浪淘沙始到金，行业的竞争，到头来无非是资本与人才的竞技，资本不缺，那人才自然成为了决定性因素。经过时间的洗礼，更多的伪人才将会显露原形，而真正被认可，还能玩转景区的人必然会是一个微量，得人得“天下”一点都不夸张。
越来越多的资本进入，趋利性会不断促使资本追逐优质人才，战争已经爆发，未来只会愈演愈烈，等到行业成熟，人才争夺战的回暖也会是一个方向。
景区未来“路在何方”，这是一个话题，却难有定论，但有一点可以确认，景区发展的终点必然是消亡。时代在发展，任何行业都必然接受迭代，泡沫一定会破灭，而发展的方向也必然是紧跟受众需求，没有需求就没有市场，没有市场，就没有景区的未来（这是一句废话，但却值得铭记）。敢问景区路在何方，路在需求。 |
