近日，山东平度市仁兆镇蔬菜经营主体联合会第一车蔬菜开进了青岛果丰菜顺市场，标志着仁兆镇“沽河”牌蔬菜正式直供青岛菜市场。
“下半年计划再进20家蔬菜直供市场，让市民吃上新鲜、便宜蔬菜的同时，也拓宽仁兆蔬菜的销售渠道，实现菜农、合作社、市场、消费者四方利益共享。”仁兆镇蔬菜联合会党委委员、副会长高风江说。
产业链延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里。仁兆镇是“青岛蔬菜之乡”，有蔬菜专业合作社196家。2018年，这个镇在总结沙北头村“支部建在产业链，合作社里党旗红”的基础上，运用平台思维做发展乘法，成立蔬菜经营主体联合会，走出了一条党建统领合作社抱团发展、带领农民群众闯市场的新路子。目前，联合会的蔬菜出口日韩、东南亚等十几个国家，占青岛蔬菜出口总量的三分之一，年创汇1.4亿美元，被评为山东省农业产业化示范联合体、山东省农业“新六产”示范主体。
“坚持农村基层党建问题导向，握指成拳聚合力。镇党委在工作中找问题、在党建上找原因，确定了‘党建统领、区域统筹、抱团发展、共享共赢’的思路，整合全镇38家规模较大、区域带动作用强的合作社，成立了仁兆镇蔬菜联合会，变‘单打独斗’为‘抱团发展’，变内耗‘减法’为发展‘乘法’，把农民群众有力的组织了起来。”仁兆镇党委书记丁维冠说。
据了解，联合会按照“党委领导、联合会负责，双向任职、交叉融合”的工作理念，由镇领导班子成员兼任联合会党委书记和会长，吸纳4名优秀联合会成员担任党委委员，招聘1名职业经理人负责具体运营。坚持支部建在产业链，在蔬菜种植、加工生产、产品销售等产业链上，设立了7个产业党支部，打造了1个党委和7个党支部的“1+7”党建工作架构。新冠肺炎疫情期间，联合会党委第一时间统筹资源，向武汉等抗疫一线捐赠78吨蔬菜，充分彰显党组织的组织力、号召力、凝聚力。
党员是联合会产业链上的“关键人物”。通过建立“合作社+党员+致富能手”工作体系，把有能力的社员培养成党员，把普通党员培养成致富能手，把优秀党员培养成联合会管理层和村干部。根据126名党员在不同生产链上的能力表现，建立了11个专业型党小组，重新理顺党员组织隶属关系。通过开展“党员示范带动、党员技术联户、党员志愿服务”等活动，鼓励党员在产业党支部、村党支部、合作社中交叉任职、结对帮扶，成为联合发展的“台柱子”。2019年，联合会126名党员结对帮带476户社员，实现增收320多万元。
“把握土地规模化、组织企业化、技术现代化、服务专业化、经营市场化的内在逻辑，以生产方式的改变，提升抱团发展的聚集效应。”丁维冠表示，联合会实施了“高端果蔬+采摘农业+观光旅游”发展模式，与“邻里小农”电商平台、青岛格利食品安全网、青岛链湾研究院等7家公司签订合作协议，联合打造“青岛蔬菜数字小镇”，与青岛市北区市场监督管理局联合建立的“沽河蔬菜”进市场专柜，涵盖10余家生态采摘基地的田园综合体，开辟了每年3万吨无公害蔬菜的定点供销渠道。
“我们统一引进北斗导航无人驾驶大葱开沟机等多种新技术新机具，大力推广蔬菜全机械化和自动化种植，实现了作业效率和标准化水平双提升。”联合会会长吕仁智介绍，通过提供统一金融服务、统一产品标准、统一技术设备、统一信息发布等“八统一”的专业化服务，推动了各类资源要素共享。“依托镇‘庄户学院’，定期把土专家、田秀才‘请进来’教，让致富能手、党员‘走出去’学。目前已举办党员、社员培训班31期，培训5000多人次，储备了200余名乡土人才，为产业发展提供人才保障。”
合作社抱团发展成为推动乡村振兴的“硬核”。仁兆镇按照“支部领办、农民入股”方式，把土地规模化作为解决农村问题、推动乡村振兴的一个切入点，加强镇党委、联合会党委和村党组织三级统筹联动，引导32个村庄2.8万亩土地集中流转到联合会，提高了土地规模化集约化经营程度，也为村集体经济开辟了土地溢价、入股分红等多种增收渠道。
前头村党支部以村集体闲置土地入股农产品专业合作社，通过利润分成每年实现增收3到5万元。2019年，联合会共计为覆盖的村庄实现集体增收105万元，会员单位和农民增收3.5亿元。
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